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华必信2016年高级经理年会在广东南昆山举行

华必信高级经理年会在广东南昆山的深山更深处中举行,2016年6月15日是年会启动会。今年的年会主题是:创新引领发展,改善合伙制度。核心词:“创新”、“改善”。

 
南昆山原始森林自然保护区是国家AAAA级旅游景区,也是重点保护的国家森林公园,被誉为"北回归线上的绿洲"、"南国避暑天堂"、"珠三角后花园"。
 
 
 
 

华必信会计师事务所2016年年会进行第二天的主题是:上年度专业服务案例分享。各分公司都作了精心的准备。这些案例涉及税务咨询、会计服务、审计等。有两个案例与新三板有关。我们去年服务客户中,有凯金新能源等两家公司成功挂牌新三板。  

东莞市凯金新能源科技股份有限公司是一家以研发、生产和销售锂离子电池负极材料的高新技术企业。2016年4月21日成功挂牌新三板,证券简称:凯金能源 证券代码:836862。

大者恒大,小者恒小,这是马太效应。华必信要想再创新高,必须进军证劵服务市场,为中小企业提供挂牌新三板的套装服务。这些服务包括:上市前的尽职调查、账务重整、上市审计以及上市后的融资与并购咨询。

踏准时代的脉搏,才能奏响时代的强音。

 
 
 

2016年6月16日晚,我们安排听讲座《阿米巴经营模式》

   稻盛和夫称的阿米巴,其实与会计师、律师行业的合伙制相似,与事业部雷同。构建阿米巴要具备三个条件:1、能独立核算。2、能独立完成交易。3、符合公司发展战略。很显然,我们企业的许多部门是符合这一条件的。

  企业为什么要抛弃传统的职能型组织构架从而进行阿米巴组织划分呢?

   1、把大企业化小,同时具备规模和灵活高效;

   2、内部交易传递压力,实现全员主动经营;

   3、全员做“老板”,把管理做简单;

   4、通过经营会计,量化分权,进行可视化经营管理及决策,降低企业经营风险;

   5、内部市场化,企业内部实现“竞争与合作”。

   6、能够培养具有经营理念的领导者。

   他山之石,可以攻玉。稻盛和夫在日本成功的经营模式,经过改造也可以在中国行的通。通过学习,进一步完善我们公司的合伙制改革成果,打造更具活力的学习型组织。

 
 
 
 
华必信高级经理年会第三天,晨练。在山谷与溪流间吸天地之灵气、日月之精华。健康的体魄,快乐的心境,有助于和谐身心,激荡火花,提高效率。
 
 
 
 
本届高级经理年会圆满落幕!五天来,来自各分公司高级经理相聚一起,相互学习和交流,其乐融融。
 
 

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